Il progetto delle nuove piscine comunali di Reggio Emilia accelera, almeno nelle intenzioni. Il sindaco Marco Massari ha incontrato in municipio Guillermo Druet, presidente del gruppo spagnolo Supera, che attraverso un project financing realizzerà e gestirà il centro sportivo destinato a sostituire gli impianti di via Melato.
L’investimento annunciato supera ora i 20 milioni di euro, mentre l’apertura del cantiere è prevista prima dell’estate del 2027. Un’operazione importante, sulla quale emergono tuttavia alcuni interrogativi di natura economica e gestionale.

Il primo riguarda proprio i numeri. Quando, il 22 gennaio scorso, Comune e Supera Reggio srl firmarono la convenzione, l’investimento previsto era di 16,226 milioni, con l’avvio dei lavori entro il 2026. In meno di dieci mesi il costo dichiarato è dunque aumentato di almeno 3,8 milioni, oltre il 23%, mentre il cronoprogramma è slittato. Non è ancora chiaro come queste variazioni siano state recepite nel piano economico-finanziario della concessione.
L’accordo prevede che il privato finanzi la costruzione e ottenga in cambio la gestione dell’impianto per quarant’anni dal completamento. Il nuovo complesso comprenderà una piscina olimpionica da 50 metri, una seconda vasca da 25 metri, piscine esterne, centro fitness, spa e campi da padel. Sono annunciati circa 50 posti di lavoro.
Ma chi è Supera? Si tratta di un operatore nato nel 1993 a La Coruña, in Spagna, specializzato nella costruzione e nella gestione di grandi centri sportivi, soprattutto attraverso concessioni pubbliche pluridecennali. Il gruppo, che fa capo alla società Sidecu, è presente in Spagna e Portogallo e serve oltre 200.000 utenti. La concessionaria reggiana, Supera Reggio srl, risulta partecipata per il 95,5% da Sidecu, affiancata nell’operazione da Constructora San José.
Nel luglio scorso è intervenuto un cambiamento societario di rilievo. Portobello Capital, fondo spagnolo che controllava il gruppo, ha completato la vendita di Supera ad Ancala, fondo britannico specializzato negli investimenti infrastrutturali. L’operatore delle nuove piscine reggiane fa dunque parte di un gruppo recentemente passato sotto il controllo di un investitore finanziario internazionale.
Anche i bilanci offrono elementi da approfondire. Secondo i dati finanziari comunicati da Sidecu al mercato obbligazionario spagnolo e riportati dalla stampa economica iberica, il gruppo ha chiuso il 2025 con ricavi per 58,55 milioni di euro, in crescita del 7,6%, ma con una perdita netta di 2,7 milioni. Nel quinquennio 2021-2025 le perdite nette cumulate hanno raggiunto 21,22 milioni, nonostante il ritorno all’utile registrato nel 2024. A fine 2025 il debito finanziario netto ammontava a circa 86 milioni, oltre cinque volte il margine operativo lordo, mentre gli oneri finanziari avevano raggiunto 11,75 milioni.
Numeri che richiedono una lettura attenta, senza conclusioni affrettate. Supera è un gruppo industriale strutturato, con ricavi in crescita e un margine operativo lordo positivo, pari a circa 16 milioni nel 2025. Inoltre, nel corso del 2026 ha rifinanziato il proprio debito e ha cambiato azionista di controllo. Non è quindi possibile dedurre dai soli risultati del 2025 quale sia oggi la sua effettiva capacità finanziaria.
Resta però una questione essenziale per il Comune: quali garanzie patrimoniali e finanziarie accompagnano una concessione di quarant’anni e come viene assicurata la continuità del servizio pubblico in caso di difficoltà del gestore?
Non meno delicato è il rapporto con le società sportive reggiane. Secondo quanto emerso nei giorni scorsi, lo schema di convenzione attribuirebbe al concessionario l’organizzazione dei corsi di nuoto, riservando alle associazioni locali spazi prevalentemente per l’attività agonistica. Una scelta che potrebbe incidere profondamente sull’organizzazione del nuoto cittadino e sulle attività economiche delle associazioni.
Il Comune assicura che il progetto sarà accompagnato dalla riqualificazione ambientale dell’area, da interventi sulla mobilità e da un confronto con cittadini e portatori di interesse. Obiettivi ai quali si aggiunge la necessità di garantire tariffe accessibili e un utilizzo effettivamente pubblico delle strutture.
La costruzione di nuove piscine rappresenta una risposta a esigenze reali della città. Ma un investimento privato su un bene pubblico, accompagnato da una gestione quarantennale, non si esaurisce nella qualità del progetto architettonico. Il punto decisivo è l’equilibrio economico dell’operazione, insieme alla trasparenza delle condizioni contrattuali. A maggior ragione dopo l’aumento dei costi, lo slittamento dei lavori e il cambio di proprietà del gruppo concessionario.
Su questi aspetti il Comune dovrebbe rendere disponibili il piano economico-finanziario aggiornato, le garanzie previste e le condizioni effettive della concessione. Sono i documenti necessari per valutare non soltanto quanto costeranno le nuove piscine, ma come funzioneranno e a quali condizioni per i prossimi quarant’anni.






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